开发人员招聘扩充与外包：哪种才适合你？

寻寻觅觅海外技术英才，却像大海捞针，不知所措。听过有些人把外包工程师搞定了，爽歪歪……也有人吐槽外包体验，简直了……

人员扩充，也是企业扩军备战的神器！在挖掘国内“藏龙卧虎”的途中，你可能心里默默想：“这招可行啊！”

但，你（真的）搞懂这些玩法是啥、能给你带来啥好处吗？你能把这两者的“门道”区分开吗？

这篇文儿，就给你来个“人员扩充VS外包”大比拼，剖析各自的优缺点，教你如何“慧眼识珠”，挑对方案。还有，咱们要揭秘一个神奇又有效的IT人员扩充法，它已经帮不少公司快速壮大开发团队啦！

走起！

人员扩充与IT外包，到底有啥不一样？

为了更懂这两者的“门道”，我们先来给它们正个名。

人员扩充，就是公司临时抱佛脚，找临时工来救急。比如，科技公司临时招兵买马，赶在项目截止前把活儿干完。

外包，就是把自己不擅长的事交给别人干，通常找的是国外的团队。比如，美国公司把IT客服外包给巴基斯坦的团队。

这两种玩法看似差不多，但实际差别可大了去了，关键看公司保留多少控制权和责任。

人员扩充，公司说了算，临时工是团队的一员。而外包，供应商通常按自己的套路出牌，负责监督和交付项目。

人员扩充的优缺点，你真的懂吗？

在选人员扩充还是外包之前，你得先看看两者的利弊。

人员扩充的优点：

人员扩充的缺点：

人员扩充与外包，怎么选？

了解了两者的区别和利弊，选哪个方案就水到渠成了。

我们给你整理了几个场景，帮你判断哪种模式更适合你：

选人员扩充，如图：

选外包，如图：

“北京心玥软件公司”的IT人员扩充秘籍

如果你觉得外包最适合你，那恭喜你，你已经找到方向了。

但如果你倾向于人员扩充，那我们有个大招要放：一种超牛的扩充方法，注重长期合作和工程师的文化契合度。

我们叫它“离岸2.0”，就是用完全融入的离岸工程师来扩充团队，而不是临时工。

那么，“北京心玥软件公司”的离岸扩充模型都包含啥？

我们干：

你得到：

总结

好了，这篇“人员扩充VS外包”的文章就到这里啦。

希望你能从中找到适合自己业务需求的方案。选哪个没有标准答案，两种方法都是海外挖宝的好方法，都能帮你解决人才短缺的问题。