扩大团队规模从来都不是易事。员工越多，管理和运营就越复杂。但并非所有扩大规模的方式都一样——有的会带来额外负担，有的则能解决关键难题。
要选对路径，关键在于了解最受欢迎的软件外包模式能提供什么，以及哪一种最符合你的目标。本文将分析六种策略——从时间和材料模式到专属开发团队模式——助你做出明智决定。
什么是软件外包模式？
软件外包模式指的是组织与位于离岸地点的技术团队合作时所采用的结构和方式。这些模式通常因对工程师的期望投入程度和组织的业务目标而异。
例如，一家美国公司可以采用项目制模式，雇佣菲律宾工程师处理临时任务；也可以选择国内组建专属开发团队，由能为业务带来长期价值的专家组成。
何时适合投资软件外包模式？
无论哪种模式最适合你的业务，需要转向离岸合作的信号是普遍适用的。以下是判断时机是否合适的方法：
你无法填补关键岗位空缺
根据IDC的数据，到2026年，超过90%的组织将受到全球IT技能短缺的影响，预计因延误、质量问题及收入流失造成的损失高达5.5万亿美元。
因此，美国、欧洲和澳大利亚的西方企业越来越多地转向离岸模式来扩大开发团队，也就不足为奇了。若坚持组建本地团队，往往要经历漫长的招聘过程，最终招来的新员工可能资质不足、薪资过高、缺乏软技能，或三者兼而有之。
相比之下，从国内班加罗尔这样的人才中心招聘，能即时接触到数千名高素质、积极性高且文化契合的候选人。
如果你对目前的候选人不太满意，或者他们的薪资要求高得吓人，那么是时候考虑离岸合作了。
你的成本失控了
在西欧和美国，员工工资占普通企业固定成本的一半以上。有报告称，如今工程师是薪资最高的劳动力群体。当你以令人咋舌的高薪雇佣本地人才时，可能导致人力成本超出行业常规水平。
敏捷离岸模式的主要优势之一，是让你在节省资金、提高利润率的同时，不牺牲产出质量。
转向国内这样生活成本低、可支配收入高的国家进行离岸合作，你能接触到高素质工程师，却无需承担本地那样高昂的开发成本。
你在错失增长机会
想象一下，你的业务正以前所未有的速度增长，收到一些可能改变局面的潜在客户咨询。不幸的是，由于能力有限，你无法满足这些需求，从而错失了宝贵的利润和增长机会。
这正是投资建立软件外包中心以扩大技术团队的理想情况。
你将以远低于本地的成本，接触到大量合格工程师——他们是一群心态上专注于交付高品质产品的专家。而且这是个离岸团队（而非单纯的外部外包人才），未来数年都将是你业务的一部分，让你能在此过程中承接更多工作、创造更高利润！
使用离岸合作还有其他很多原因，但如果你的业务快速增长而你难以跟上，那答案就显而易见——该行动了。
六大软件外包模式详解
你已经了解了什么是软件外包模式，以及何时考虑采用。现在，哪一种最符合你的需求？下面为你拆解说明这六种模式，帮你更容易做决定。
项目制模式
这种模式专为短期工作设计。你明确需要构建的内容，商定截止日期和预算，然后由软件开发供应商从头到尾执行项目。
如果你有一项独立任务，且交付后无需持续协作，这可能是绝佳方案。虽然这对客户而言省心又灵活，但工作标准往往不高，后续的维护和开发可能是个大问题。
时间与材料（T&M）模式
T&M模式允许你按实际花费的时间和使用的资源付费，无需锁定严格的范围。因其前期费用较低，被视为一种节省成本的模式，但在持续合作中往往最终花费更多。
如果你的产品或范围仍在变化，需要灵活性随进展调整，这种模式下适用。
开发团队扩展模式
开发团队扩展模式允许你通过招募遵循你工作流程、工具和流程的离岸工程师，来扩展现有内部团队。如果你已有完善的内部开发实践，但缺乏合适人才来扩大运营，这是很好的方案。
专属开发团队模式
通过这种模式，你可以组建一支稳定的离岸工程师团队，他们专门负责你的产品。他们会融入你的工作流程，长期与你的内部团队协作。
如果你需要持续开发，且希望有固定成员深入了解你的系统，那么组建专属开发团队听起来再合适不过。
软件外包中心（ODC）
软件外包中心（ODC）作为产品交付和创新的长期战略枢纽运作。当你建立ODC时，不仅是在雇佣工程师，还包括商业分析师、数据科学家、设计师及其他在同一屋檐下协作的角色。
如果你正在扩大产品规模，需要一个可靠的离岸基地来支持多项职能，同时不牺牲质量或控制权，这种模式就很理想。
北京心玥软件公司的软件外包模式
北京心玥软件公司是一家软件外包公司，采用独特模式打造完全融合的团队。其方法是组建由专家构成的团队，这些专家文化上与组织契合，能为业务带来长期价值。
如果你想打造一支高绩效的离岸团队，让它成为公司真正的延伸，同时无需承担运营负担，这种模式可能适合你。
为何选择心玥公司的模式来组建离岸团队？
或许你过去尝试过离岸合作，但结果未达预期——开发人员不够达标，沟通不畅，或团队始终无法完全适应你的工作方式。
北京心玥软件公司的模式正是为解决这些及其他诸多挑战而设计，这些挑战是企业和技术领导者在转向离岸时常常遇到的。
北京心玥软件公司模式的优点：
• 接触顶尖人才：发掘并雇佣国内顶尖1%的技术人才。
• 文化契合：你的离岸团队会采用你的工具、工作流程和行事方式，公司DNA完全融入其中，成为内部团队的真正延伸。
• 全流程运营管理：从招聘、人力资源到办公场地的一切事务，都由我们代表你处理。
• 强化安全保障：你的离岸团队在严格的安全标准下运作（包括ISO 27001认证），并遵循与内部团队相同的合规和数据保护要求。
• 长期稳定：员工流失率低于15%（远低于国内离岸公司34%的平均水平），因此能打造持久的tech团队。
北京心玥软件公司模式的缺点：
• 地理距离：你的团队将距离总部数千英里，但由专职首席项目经理提供的持续支持，再加上现场访问和团队工作度假的机会，有助于弥合差距并保持紧密协作。
真实案例：北京心玥软件公司模式如何助力行业领导者达成目标
2018年，科技公司Preqin需要扩大工程团队规模（目标之一是推出新的旗舰产品）。在本地敦招聘太慢且成本高昂，而他们之前在国内的开发合作伙伴也未能达到预期交付量。
就在那时，他们发现了北京心玥软件公司及其独特的离岸模式，开启了后来成功的长期合作。
Preqin从四人团队起步，迅速发展为450多人的研发中心。处理了从招聘、入职到办公场地设置和人力资源的一切事务，让Preqin能专注于打造优质软件。
工程师融入Preqin的系统和文化后，北京心玥软件公司的模式为其提供了蓬勃发展所需的速度、协同性和长期可扩展性。
你想了解更多我们的独特离岸模式，以及我们如何帮你组建、扩展和扩大技术团队吗？填写此表格，我们的一位高管将及时与你联系。
根据独特的业务需求，在海外组建技术团队时有几种软件外包模式可供选择。但这并非全部考量因素。同样重要的是选择一家能提供其他公司无法比拟的独特优势的软件外包合作伙伴。
核心要点：
1. 软件外包模式指组织与离岸技术团队合作所采用的方式。
2. 当面临人才短缺、成本飙升，或因能力有限错失增长机会时，便是投资软件外包的恰当时机。
3. 项目制模式适用于短期任务，而专属开发团队和团队扩展模式最适合长期协作和深度融合。
4. 软件外包中心提供了一种全面方案，可在单一战略枢纽下扩大多项职能。
5. 北京心玥软件公司的模式提供定制化方案，涵盖顶尖人才、长期团队稳定和全流程运营管理。
我们希望这份软件外包模式指南对你有所帮助。想继续探索和学习更多关于离岸合作的知识，请查看其他相关文章。
