标签: 2025-11-15 次
你终于决定与一家科技公司合作来发展你的业务这很好。如果选择正确的,你将提高质量、工作效率和利润。选择错误的,你将增加两倍的工作量,并且在试图恢复项目时会失去宝贵的资源。更重要的是,你将在自己的组织内部失去信任。
外包有一个坏名声——但只有在没有信息和准备的情况下进入,你才会明白原因。当做得正确时,与另一家公司合作可以为你带来巨大的增长和好处,这些好处是你的公司单独无法获得的。

目录:
1. 找到一个可靠的软件公司为什么很重要
2. 在研究和选择软件开发公司时需要关注的事项
2.1. 创建你的第一个远程公司列表
2.2. 如何评估每家公司
2.3. 确定你的列表
3. 联系公司
4. 结论
你还记得2000年代初耐克的那起诉讼吗?他们在新软件上投资了4亿美元,该软件旨在审查仓库订单,结果发现它有缺陷,20%的订单无法处理。
经过多次集体诉讼后,他们大约损失了一亿美元在销售上挣扎,并试图从随后的公关灾难中恢复过来。
大多数中小企业不像耐克那样幸运,能够在他们的行业中成为巨头。与错误的公司合作可能会给他们带来的损失远远超过耐克。
为了避免这种情况,并获得离岸软件开发的最佳效果,您应该遵循一些指导方针。
因此,这里有一个逐步过程来帮助您找到一个既高效又值得信赖的公司。
在研究和选择软件开发公司时需要关注的事项
由于IT外包行业在过去10年里迅速发展,没有完美的公司通用配方,您需要一些指导方针来帮助您筛选出好的公司和不好的公司。
简单来说,你想要一个远程团队,该团队:
1、熟悉敏捷方法(或至少熟悉敏捷方法)
2、使用与您的业务相同的底层技术栈
3、能够清楚地表达他们的期望和限制
4、优先考虑用户适应性,并能够解决复杂的用户问题
了解你产品的优势和劣势
能够为您的项目构建和维护一个可扩展的架构

您在寻找合作伙伴——因此,您不仅需要一家拥有技术和能力为您编写代码的公司,还需要一家能够为您提供建议并与您并肩合作以优化您的产品的公司。
另一个重要的因素是地点。确保有某种文化兼容性,并且语言不是障碍。如今,波兰是世界上英语水平最高的开发人员前3个国家之一。
最后,你希望公司最好在你的行业中拥有相关经验。这样他们已经熟悉你所使用的技术,并且如果他们过去曾开发过类似产品,将能为你提供宝贵的见解。
创建您的第一个远程公司列表
列出大约20个名字。
不要寻找最便宜的服务,但也不要偏离你的原始预算太远。确保你能长期负担你名单上的名字.
现在剩下的就是开始验证每家公司的资质。
查看他们的评价,了解他们的工作情况。同时,向以前的客户询问推荐,以评估他们的可靠性。
如何评估每家公司
既然你已经有一份可行的选项列表,现在是时候看看这些远程团队哪些能与你已经存在的内部团队更好地融合。
这里需要考虑的三个主要因素是:
科技:团队是否有执行未来外包项目所需的科技资源?他们是否使用相同的工具和沟通渠道?
理想情况下,你希望两个团队都感觉自己在同一个办公室工作。
方法:团队在开发的每个阶段都进行测试吗?他们有每日站立会议、每周演示和冲刺吗?
沟通:你能每天联系他们吗?他们是否对其资源和期望透明?他们是否可以成为你现有团队的延伸?如果需要,他们与你的团队在未来项目上合作得有多顺利?
一旦你评估了这个远程团队是否能在公司内部良好地工作,你就可以开始问一些大问题,这将帮助你确定合作的细节。
所以,请确保对以下问题得到明确和具体的回答:
·你的期望和责任是什么?
·你们的沟通程序是什么,你们更喜欢什么系统?
·在每个项目中,你使用哪些工具?
·在进行我们的项目时,你是否会同时投入其他项目?
·你们公司的优势是什么?
·你们的团队可以扩展吗?
·你编写代码的最佳实践是什么?
·你过去是否做过类似的项目?
·当项目出错时,你是如何处理的?
·谁将成为源代码的所有者?
·如何保持软件质量?
缩小你的列表
请根据上述提示将你的名单缩短到3-5个名字。
这些是您希望合作的顶级软件开发公司。
你现在需要关注的是交叉核对你的研究。他们的评论和背景调查是否吻合?
这是检查任何危险信号的时候。你应该对那些被不专业地处理的诉讼或投诉、不透明(或拒绝提供推荐信)以及劣质的工作样本保持警惕。
如果公司自称为万事通,你也应该保持警惕。较小的远程团队无法在各个领域都是专家,他们 most likely 只能专注于掌握最多三个相关技能。
最后,您需要与一个专注并希望了解您的业务细节的项目经理合作。

联系公司
现在你唯一要做的就是联系这些公司并安排面试。
您可以先通过电子邮件发送您的项目概述、资源和截止日期。一旦联系上,安排电话会议或面对面会议(如果可能)来讨论更多细节。
当涉及到RFPs(提案邀请)时,过程可能会相当漫长和繁重。
这里有一些小贴士,可以让事情更轻松:
准备好一份包含您感兴趣的服务类型的RFP模板
在发送RFP之前与公司建立关系,并确保与他们跟进。
保持问题简洁明了
为你的项目创建时间表,并清楚地说明细节。
保持与公司的沟通渠道畅通
结论
在当今的市场中找到合适的IT合作伙伴可能会很困难。但是,了解如何进行外包工作可以让你有机会接触到来自世界各地的优秀候选人,这将帮助你在更短的时间内以更低的成本向客户提供软件。
软件开发是一个高度互动的过程,这就是为什么你需要一个可以信任和透明沟通的团队。一旦你找到合适的团队,它将为你的中小企业开启增长的大门,这些增长是你可以想象的。